入梅以来 ，湖北先后泛起了六轮暴雨历程 ，强度大 ，规模广 ，时间集中 ，防汛形势很是严肃。作为轻资产型公司 ，虽没有切实的防汛使命 ，但冠军国际集团在第一时间启动防汛应急预案 ，在集团党委的向导下 ，起劲响应防汛招呼 ，迅速投入到防汛救灾运动中 ，真正做到把防汛事情看成践行“两学一做”科场。
7月初 ，冠军国际集团建设17人的防汛抢险突击队 ，时刻准备分担相关兄弟单位防汛重任；19日 ，冠军国际集团副总司理戴义刚率领由冠军国际集团与省供销裕农电子商务公司合并建设的防汛突击队 ，3天投入27人完成对银丰集团下属银丰仓储襄河堤段闸口换防使命。因襄河堤长时间受高水位浸泡 ，极易泛起险情 ，防汛突击队成员丝绝不敢纰漏 ，对堤段实验24小时3班倒不中止巡检 ，并做好巡堤纪录和巡查交接班衔接事情 ，不忽略一个疑点 ，不越过一个难点 ，随时跟踪视察水情、排查险情 ，较好简直保责任段巡堤期的清静！别的 ，逐日安排高管亲自带班 ，落实巡查规范和标准 ，做好交接班 ，实时指导处置惩罚汛情。
冠军国际集团不但起劲落实防汛事情责任制 ，抓好防汛清静检查 ，完善24小时应急值班制度和防汛信息报送制度 ，还通过下调贷款利率、延迟还款等方法 ，充分验展金融杠杆作用 ，资助受灾企业抓好灾后重修和恢复生产事情。对某农业客户 ，因其养殖基地在此次洪涝灾难中受灾严重、损失较大 ，冠军国际集团自动对其贷款接纳延迟还款的方法资助其度过难关；对某园林企业 ，因其在此次洪涝灾难中肩负了江夏区270多人的受灾群众安顿使命 ，冠军国际集团也自动降低其贷款利率 ，以现实验动支持这些爱心企业的大义善举。
天灾来临 ，灾祸与共 ，冠军国际集团全员将在省社的向导与安排下 ，全力以赴 ，全程迎战 ，打好防汛这一仗。
