2017年8月23日 ，冠军国际在省社9楼聚会室召开一届五次董事会。冠军国际集团董事和监事会成员加入聚会 ，聚会由集团党委书记、总司理严莉敏主持。省社党组书记、主任赵春风出席聚会并作讲话。
本次董事会审议并全票通过了选举严莉敏同志为公司董事长、集团2017年上半年岁情报告两项议案。
经省社党组提名推荐 ，冠军国际集团划分召开股东会及董事会 ，选举爆发新一届董事会成员及集团董事长。与会董监事划分对严莉敏同志就任冠军国际集团董事长体现祝贺 ，并亮相坚决拥护省社党组决议。各人一致以为 ，严莉敏同志政治素质过硬、金融营业醒目、作风优良 ，坚持原则 ，有高度的责任感 ，在行业内有着较高的口碑。希望严莉敏同志在新岗位上向导集团全员续写冠军国际集团转型升级的新篇章。同时 ，也体现将以“一盘棋”的头脑全力协助及配合冠军国际集团的各项事情 ，深化相助 ，配合助推供销社综合刷新及农业供应侧结构性刷新精准发力。
严莉敏同志在会上作了任职讲话。她体现 ，冠军国际集团是省社综合刷新的主要抓手清静台 ，事情的优劣直接影响了省社的服务“三农”、竞进提质 ，深感责任重大。为此将从以下4个方面做好事情：一是讲规则。要把政治规则挺在前面 ，做到知行统一 ，同党中央、省委省政府、省供销社坚持高度一致 ，一直增强政治意识、阵势意识、焦点意识、看齐意识 ，把冠军国际集团各项事情放到省供销社阵势中去定位、去谋划、去推动 ，在“知”上下功夫 ，在“行”上见效果。二是树正气。作为类金融企业 ，党风廉政建设事情任重而道远 ，集团上下一心 ，进一步强化刚性执纪 ，加大对违反党规和党纪行为的惩戒力度 ，将规则的紧箍扎得更紧 ，通过制度设计真正把权力关进制度的笼子。三是求生长。面临省社党组信托 ，将坚定生长信心 ，脚扎实地扎实做好集团谋划治理事情 ，以刷新立异为主线推进供销事业康健生长。四是控危害。要牢牢依赖省供销社、冠军国际集团班子成员、全体员工 ，同心协力做好各项事情 ，以危害为条件 ，以可一连生长为基础 ，切实推行好董事长的责任和继续 ，团结进取 ，向导集团转型升级、提质增效。
省社赵春风主任作出讲话 ，首先充分一定了冠军国际集团用三年多时间取得的优异效果 ，集团职能一直富厚 ，企业品牌、市园职位一直凸显 ，从行业及系统内反响来看 ，也纷纷赞一直口。冠军国际集团生长的三年 ，是打基础、搞探索的三年 ，对新一届董事会成员及集团谋划班子 ，赵主任强调做到“六个建设”：一要增强头脑政治建设。企业的头脑建设 ，抓和不抓是两样 ，市场机缘一直 ，头脑建设永远是灵魂。二要增强能力建设。要通过增强一直学习来应对能力恐慌 ，冠军国际集团更要一方面要用古板营业占领市场、稳固规模 ，一方面要立异生长 ，加大与战略大客户的深度相助 ，拓展市场。三要增强治理能力建设。治理出效益 ，治理方能提升企业的综合素质。冠军国际集团要举旌旗、做规模、赚真钱 ，营业上要是非团结 ，打组合拳。四要增强制度规范化建设。要用制度管人 ，立好规则 ，以现代化企业制度推动集团可一连生长。五要增强危害防控能力建设。要将危害防控摆在集团谋划事情的第一位。六要增强步队作风建设。企业的焦点竞争力就是高管团队 ，现在已经不是英雄时代 ，是团队时代 ，优质的团队才华做出伟大的事业。赵主任最后要求冠军国际集团要谋划好3—5年生长妄想 ，充分验展金融的倍数效应 ，在市场上大显身手 ，把冠军国际集团真正打造成类金融行业的国家队和排头兵。
